Nos Missions

Agir pour une réelle effectivité des droits des personnes en situation de handicap

Favoriser l’accompagnement au projet de vie

Permettre à la personne concernée, aux parents pour leurs enfants et/ou au représentant légal de faire part de leurs attentes, besoins et aspirations.
Faciliter la continuité de parcours des enfants et adultes, au sein des établissements et services de l’Association, du département et de la région.

Favoriser une réelle « égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes accueillies »

Prendre en compte la personne, telle qu’elle est, dans son histoire personnelle, ses compétences, ses valeurs et ses droits.
Favoriser l’inclusion de la personne dans sa diversité.

Favoriser le respect de la vie affective et sexuelle de la personne accueillie

Accompagner la personne en situation de handicap dans sa vie affective et sexuelle, et sa singularité.

Accompagner l’ensemble des personnes en situation de handicap sans discrimination avec un accompagnement adapté pour les personnes porteuses de troubles psychiques et autistiques

Adapter les ressources humaines et matérielles en adéquation avec les évolutions du public accueilli.
Envisager des dispositifs innovants et expérimentaux.

Favoriser l’accès aux soins

Conduire une démarche de prévention autour du soin et de la santé.
Favoriser l’établissement de diagnostics précoces physiques et psychiques.

Valoriser et promouvoir les actions de l’association sur son territoire

Développer l’ouverture de l’Association sur son environnement extérieur

Renforcer le réseau de partenaires associatifs et institutionnels
Participer à la définition de la politique de santé du territoire.
Promouvoir des axes de promotion de l’action de l’association auprès du Grand Public.

Accompagner une politique du vieillissement

Apporter des réponses adaptées au regard de l’accueil de ce public (structures d’hébergement spécifiques, partenariat avec les EHPAD)

Favoriser l’accès à une reconnaissance professionnelle des professionnels en situation de handicap

Valoriser et promouvoir les compétences professionnelles par l’activité : en milieu protégé, adapté ou ordinaire.
Développer des activités à caractère professionnel adaptées au public.
Offrir des activités diversifiées permettant de satisfaire les intérêts du public accueilli.
Proposer, diversifier les offres de service en s’appuyant sur l’expertise des professionnels.

Favoriser l’accès à l’habitat

Promouvoir toutes les formes d’accueil : familles, en logement indépendant, en unité d’hébergement, en résidence accompagnée, dans la limite des agréments et des projets des établissements et services.
Faciliter la mobilité.

Favoriser l’accès à la culture, aux activités physiques et sportives

Développer les projets d’accès à la culture et aux loisirs.
Développer la pratique d’une activité physique ou sportive.

Promouvoir le travail inter-associatif en région et au national

Dynamiser l’interactivité associative.
Susciter et/ou créer des coopérations.
Démontrer la pertinence d’une association apprenante.

Élaborer et mettre en œuvre une politique de communication en interne et en externe

Identifier les besoins et les attentes en matière de communication interne et externe.
Déterminer des moyens de communication.
Identifier des cibles.

Développer une communication associative

Développer des actions d’information et de communication au niveau associatif et sur le territoire.
Développer et dynamiser des actions de partenariats.

Maintenir une dynamique prospective et innovante

Développer des projets innovants et diversifier les offres de service

Développer des projets innovants, et les expérimentations.

Proposer, diversifier, et adapter les offres de services.
Prendre en compte les besoins du territoire et en s’inscrivant dans la commande sociale.

Promouvoir la qualité de l’accompagnement des personnes accueillies et des pratiques managériales (mode participatif, gestion de projets)

Pratiques managériales

Valoriser les compétences
Favoriser les transversalités inter institutionnelles.
S’appuyer sur la fonction siège : appui, soutien, veille, ressource, coordination Pôles, bureau et conseil d’administration.

Garantir une qualité des prestations délivrées à chacune des personnes accueillies

Garantir le respect des droits des usagers.
Garantir la co-construction du projet d’accompagnement personnalisé avec l’usager.
Garantir la participation des usagers aux instances (CVS, comité d’usagers,…).

Adapter nos prestations aux besoins des personnes accueillies, aux attentes des familles et de l’entourage, ainsi qu’aux attentes sociales

Garantir la personnalisation de l’accompagnement.
Garantir la co-construction du projet d’accompagnement personnalisé avec l’usager.
Proposer des locaux adaptés aux personnes accueillies.

Faire évoluer les pratiques au regard des textes de loi et au plus près des recommandations de bonnes pratiques

Mettre en place une veille règlementaire.
Analyser les pratiques professionnelles.
Analyser les activités des établissements.
Veiller à la connaissance des RBPP par les professionnels.
Favoriser un management collaboratif.

Faire progresser et rendre plus performants l’organisation et le fonctionnement

Améliorer la qualité des pratiques professionnelles et des prestations des établissements.
Evaluer les pratiques et agir sur les éventuels écarts, incidents, dysfonctionnements.
Favoriser l’intégration des nouveaux professionnels.
Améliorer la transmission d’information, la traçabilité et la gestion documentaire.
Améliorer la gestion du dossier de l’usager.

Garantir la cohérence du parcours de l’usager

Assurer la continuité de l’accompagnement.
Éviter les ruptures de parcours de vie.
Faire connaitre les compétences de l’association (des établissements) en matière d’accueil et d’accompagnement des personnes.

Garantir la sécurité des personnes

Garantir le respect des normes d’hygiène et la prévention des risques infectieux.
Évaluer les risques liés à l’accompagnement.
Évaluer et prévenir les risques professionnels.

Développer une politique organisationnelle associative

Une organisation évolutive adaptée aux enjeux des politiques sociales

Accompagner les ressources humaines dans les évolutions organisationnelles.
Evaluer l’organisation pour l’adapter aux évolutions.
Favoriser la mobilité interne et l’adapter aux évolutions organisationnelles.

Une organisation en pôle avec des orientations transversales et spécifiques

Identifier et développer des synergies à l’intérieur de chaque pôle.
Organiser chacun des pôles de manière cohérente sur le plan de l’accompagnement des usagers, des moyens humains et financiers.
Evaluer l’organisation en pôle.